Manager de Transition

Management de Transition

Un dirigeant opérationnel intégré à vos équipes, disponible sous 72h.

25 ans d’expérience en direction générale, M&A, PMI et transformation SaaS. Je prends les commandes de votre organisation lors des phases qui ne tolèrent pas l’erreur.

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01 — Management de Transition

Direction
opérationnelle
sur mesure.

Je prends la tête de vos opérations lors des phases qui ne tolèrent pas l’erreur : croissance brutale, fusion, restructuration, départ soudain d’un dirigeant.

01

Direction Générale de Transition

Prise de poste rapide (sous 72h), diagnostic organisationnel immédiat, mise en place d’une gouvernance opérationnelle et reporting actionnaires. Disponible full-time sur site.

02

PMI — Post-Merger Integration

Expertise éprouvée dans la gouvernance des fusions : harmonisation des SI, des processus RH et financiers, conduite du changement et sécurisation des synergies identifiées.

03

Pilotage LBO & Contexte Investisseur

Gestion du cash, optimisation du ROI, reporting rigoureux aux fonds. Expérience directe de cycles M&A complets, du deal jusqu’à l’exit stratégique.

04

Transformation SaaS & Digitale

Structuration de modèles de revenus récurrents, déploiement de plateformes complexes, intégration Cloud. Adaptation des organisations aux enjeux du digital.

05

Restructuration & Redressement

Diagnostic rapide des organisations en difficulté, plan d’action opérationnel, accompagnement des équipes dans les phases de changement les plus critiques.

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Secteurs couverts

Tech & Digital · E-Santé · E-commerce · Média Digital · Services Juridiques · Services B2B

Mobilité Europe · MRS / TGV Aix


Ce qu’ils disent

La preuve
par les faits.

Travailler avec Pascal a changé la donne. Sa capacité à prendre en main une organisation en tension, tout en gardant le cap stratégique, est rare. En quelques semaines, la situation était stabilisée.

C.L. Directeur · PME Industrielle

L’approche collaborative et l’engagement de LAPSO envers le succès de notre projet ont été remarquables. Un interlocuteur qui comprend à la fois les enjeux métier et les outils digitaux — c’est précieux.

E.C. Directeur · Fédération Professionnelle

Travaillons ensemble

Votre prochain projet
mérite un vrai partenaire.

Manager de Transition ou projet IA — dites-moi ce que vous traversez. Je vous réponds sous 24h.